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Sección 2 - Transición energética

Entrevista Monique Becuwe, Energy Transition Leader de BNP Paribas Personal Finance

6 minutos de lectura

Nos encontramos en una situación en la que, tanto las empresas como los consumidores, avanzan hacia una mayor responsabilidad y sostenibilidad. ¿Cuál es su principal opinión al respecto?

Diría que “ojalá empecemos a darnos cuenta de que podemos hacer algo a nivel corporativo e individual”. La energía está en el centro de la crisis climática. La crisis de los precios de la energía comenzó a principios de año, reforzada por la guerra de Ucrania y el plan de embargo del gas ruso, que aceleró la concienciación de los consumidores sobre las necesidades de sobriedad energética, a su nivel. La nueva normativa italiana que bloquea el aire acondicionado de los edificios públicos a 25º es una señal fuerte y debería ser una alerta para la población mundial. El éxito de los planes gubernamentales para ayudar a la población en su transición energética (hogar, transporte, economía circular) demuestra que la gente empieza a moverse. Y es urgente pasar a consumir menos energía.

¿Puede decirnos cuál es su papel en la sostenibilidad como líder de la transición energética?

Como líder de la transición energética en GBL, tengo tres retos:

En primer lugar, poner de relieve ante la alta dirección de Personal Finance y sus colegas, los enormes riesgos medioambientales relacionados con el consumo de energía en el hogar y la necesidad de reducirlo (compromiso de BNPP con la Alianza Bancaria Net Zero y el Acuerdo de París), y por tanto el papel que puede desempeñar Personal Finance ante todos los hogares como compañero de confianza en la renovación del hogar para ayudarles a financiar su costoso pero necesario proyecto.

En segundo lugar, animar a los equipos empresariales locales de transición energética del país, llevarlos a una mayor experiencia en este complejo ecosistema, enriquecer sus conocimientos sobre el tema, reforzar su concienciación sobre las apuestas energéticas sostenibles, dar un sentido sostenible a nuestra financiación. Esto contribuirá a ayudarles a difundir esta concienciación entre los consumidores y los socios, y a desarrollar ofertas para ayudar a los hogares a financiar la renovación de sus viviendas y a ser más “sobrios energéticamente”.

En tercer lugar, mejorar la experiencia de Personal Finance en este tema estratégico: establecer el vínculo con los equipos de BNPP, llevar su experiencia a los países, desarrollar una vigilancia y una formación específica sobre temas de reducción del consumo de energía. Estamos al principio de un proceso global pero profundo de información y acción.

¿Cuáles son las acciones que ha emprendido y en las que está trabajando desde que asumió la dirección?

La primera fue trabajar con todos los países para que se comprometieran con el Plan Estratégico de Transición Energética para 2025: hacerles comprender la razón de su negocio vinculada a los principales intereses del planeta en materia de energía y también a nuestra razón de ser; hacerles comprender la complejidad del mercado y las oportunidades para ayudar a todos los hogares; apoyarles en sus negocios de partners existentes y ayudarles a encontrar nuevas iniciativas disruptivas para acelerar el movimiento de sus clientes hacia la Transición Energética del Hogar.

La segunda, fue presentar a la alta dirección las apuestas climáticas, las apuestas de Personal Finance donde estamos y las tendencias del mercado y los puntos débiles de esta actividad.

Dos resultados positivos: el apoyo de la Dirección General, ya que Personal Finance es un gran contribuyente a la ambición sostenible de BNPP, y la creación de una Línea de Negocio Central de Transición Energética / Mejora del Hogar para estructurar esta actividad y ayudar mejor a las entidades. Es una gran señal para Personal Finance.

¿Cómo ve la evolución del mercado?

El mercado es enorme, ya que el 75% de los hogares europeos hacen un uso intensivo de la energía y necesitan ser renovados para reducir el gasto energético. Se estima un aumento de dos dígitos al año si los gobiernos ayudan a los consumidores a financiar su transición energética, y los actores a mejorar la estructuración del ecosistema. Sabemos que una renovación global de una casa (aislamiento, sistema de calefacción/refrigeración con bajas emisiones de carbono, combinación de energías renovables) es muy costosa y debe estructurarse en todos los países. Esto empezará a partir del año que viene. Por ahora, el mayor crecimiento del mercado se centra en la instalación de bombas de calor/refrigeración y paneles fotovoltaicos. Una gran oportunidad para que Personal Finance ayude a nuestros clientes con una gran gama de actores de la transición energética, grandes marcas y pequeñas empresas. Tenemos que ser innovadores para responder a las necesidades y expectativas de los hogares y los socios.

¿Cuál es nuestro papel como empresa de financiación al consumo? ¿Cuál debería ser nuestro papel como individuos?

Como Personal Finance, nuestro papel y nuestra ambición es acompañar a todo tipo de hogares, jóvenes, mayores, ricos y modestos, como un compañero de confianza para la renovación energética, en el acceso a la producción de energía más verde y la reducción de su uso de energía en la renovación de su hogar, ofreciéndoles servicios y soluciones de financiación a lo largo del complejo viaje de la transición energética.

Como individuos, nuestro papel es difundir nuestros conocimientos sobre las apuestas climáticas para aumentar la concienciación sobre las necesidades de sobriedad y eficiencia energética, una y otra vez, hacer que las acciones de reducción de energía sean reales, compartir
el significado de la sostenibilidad y empujar a todos los colegas, amigos y familiares a formar parte del movimiento y cambiar su comportamiento con respecto a la energía y el consumo.

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